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O QUE VOCÊ NÃO PODE DEIXAR DE FAZER PARA GARANTIR UM PROCESSO SELETIVO ASSERTIVO



O processo seletivo tem a função de diminuir as chances de uma contratação errada e o primeiro passo para isso acontecer é através de um alinhamento muito bem definido.


O que um gestor precisa saber para contribuir com o sucesso de um candidato em uma empresa e alinhar expectativas desde o primeiro encontro?


> Cultura da empresa e valores inegociáveis;

> Os motivos da abertura da vaga;

> Quais habilidades comportamentais o profissional precisa ter;

> Quais conhecimentos técnicos e bagagem do candidato ideal;

> Quais serão as demandas do dia a dia;

> Quais são os principais desafios que o colaborador irá encarar;

> Para quem esse talento irá reportar.


E o que uma consultoria de R&S/ recrutador precisa fazer para conectar a pessoa ideal com a oportunidade?


> Possuir um processo seletivo que encanta, atraindo e retendo os melhores talentos;

> Dominar ferramentas e estratégias de Hunting;

> Ler muito bem cada candidato (análise de microexpressões faciais e comportamental);

> Tirar referências de todos os candidatos indicados para a vaga;

> Avaliar muito além do currículo.


Resumimos que o sucesso de uma contratação é uma via de mão "tripla" entre a empresa, a consultoria de R&S e o candidato. Alinhamento de expectativas e clareza dos detalhes são dois fatores que contribuem e muito para que isso aconteça.


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